【精彩授教】孙汗青
     教育背景
中央政法干部管理学院法律专业
华东师范大学教育学深造
复旦MBA短训班结业
交大高级管理咨询师资格认证培训
     
     现任职务
余世维讲师团核心讲师
上海复旦大学泰斗学堂特聘讲师兼顾问
北大MBA温州地区首席顾问
杭州干部学院高级讲师
思搏体验训练学校副校长

     工作经历
曾是知名律师，负责过200多个经济和民事案件
93年8月到上海浦东陆家嘴金融贸易区金杨小区开发办工作
97年到昊华国际任首席顾问，保健品行业，门店发展到170多家
99年在王磊公司任副总经理，把这个之前并不知名的品牌经营成全国知名连锁机构，目前仅在上海有七家直营店，十多家加盟店
02年在赵小蝶化妆品公司任执行总裁，铺货到全国各大商场和屈臣氏门店
04年在慧泉国际教育集团任营销总监同时兼任讲师与慧泉国际商学院学务主任。

授课课程：

    以丰富的实践经验见长，尤其在《培训师的培训》、《如何构建成功的营销战略》，《打造卓越领导力》，《成就事业始于自我》、《决胜终端：成功的电话营销》、《部下常犯的12个错误》、《忠诚胜于能力》、《商务礼仪》、《职业素质与职业竞争力》，《店面销售技巧》《打造高效团队》等模块的训练中，以其实战的经验与鲜活的案例，深受受训企业和学员的好评。
 服务培训的客户：

    美国环宇金融资本集团、美国迪堡安防中国公司、美国玛斯柯，香港积华医药物流，山木培训连锁机构、康恩贝药业、友邦保险、平安保险、中保财险、王磊形象设计公司、舒雅良子、新新美容城、苏之形象设计公司、赵小蝶化妆品公司、太平洋保险、温州日辰影视传播集团、温州德纳展览集团、正川玻璃集团、红黄蓝服装集团、瑞普生化、崂山矿泉水、华东葡萄酒，北京时代光华，慧泉集团原所有分公司……
【参加对象】企事业单位培训经理、专兼职培训师、高校教师、企业高层管理者。
【课程时间】2008年07月26-27日
【课程地点】上海
【课程简介】
    通过“编导演”三方面能力的传授与密集高效的现场训练辅导，帮助半路出家的“业余培训者”快速走上“专业培训师”之路。

          余世维讲师团核心讲师 孙汗青先生，14小时超值训练
 
【课程特色】
    A．卓越培训师特训营以美国PTT的理念、训练结构和训练方法为基础，并将TTT讲师培训及卡内基公众沟通术的精华溶入其中。 本培训在深圳、广州、武汉、南京、厦门等地已成功举办五十余期。众多受训者已晋升培训师之列。
    B．小班制12人，严格控制学员人数，训练师贴身辅导，看得见的进步。
    C．标准化、结构化的课程体系，要点突出、脉络分明，全面打造卓越培训师。
    D．授课与示范、研讨、演练、录像回放、现场点评紧密结合，多种手段综合运用，学习更快乐、效果更彻底。
【课程内容】

课程内容三大部分
TTT认识论（讲授、研讨）
TTT专业培训方法论（讲授、演示、训练、示范点评）
TTT职业培训师技能操练（示范、训练、点评）

培训师三个角色
编、导、演
培训师三项修炼
人文素养、专业造诣、综合素质
培训九大基本能力
形象力（亲和力、影响力、感染力）
表达能力 表现能力
控场能力 互动能力
应变能力 设计能力
学习能力 创造能力

【课程大纲】
第一篇TTT认识论
一、培训认识论：培训的特征、价值与意义
二、培训师认识论：培训师的角色、功效与晋级
三、培训师三大能力：编、导、演
一分钟主题演讲——发现问题，找到目标。

第二篇TTT专业培训技能之一—“演”

一、专业培训师的形象塑造
         表情、眼神、动作、姿态要领
         着装要领
         动作要领
         语气语调要领
         语言组织技巧

二、培训“表达”之基本结构
         感性导入
         理性提升
         切题点题
         素材展开
         技巧细节
         结尾升华
    三分钟主题分享——建立结构

三、培训“表达”之改善升级
         导入的九种方法
         主体的五种结构
         收结的六种模式

四、培训工具的设计与使用
         讲义的作用与设计要点
         PPT的作用与设计、使用要点
         投影笔的作用与使用要点
         教鞭的作用与使用要点
五分钟主题分享——“丰满血肉”

第三篇TTT专业培训技能之二——“导”

一、“案例”教学之精要与方法
         “案例”的作用与功效
         “案例”选择与设计要领
         “案例”教学操作要领

二、“互动”培训之精要与方法
         “互动”培训的作用与功效
         “互动”的方式方法
         “互动”教学操作要领

三、“破冰”的作用与方式、方法、技巧

四、“点评”要领与技巧

五、“控场”要领与技巧

六、“应变”要领与技巧
七分钟主题分享训练及点评——灵活掌握案例与互动教学技巧，做好“导演”。

第四篇  TTT的课程设计——“编”

一、培训对象与需求

二、培训前、培训中、培训后的相应重点

二、培训课程设计的五条线

三、培训课程设计的五个点

四、精品课程设计示范解剖（研讨）—
研讨及点评：掌握课程设计精要，做好“编剧”。

五、终结篇：培训课程全设计十分钟主题分享训练——
将编、导、演融会贯通 ——培训师全攻略！
【费用标准】培训费：3000元/人（含教材、午餐、茶点、证书）
【汇款方式】
户 名：北京华企宏创教育科技有限公司
开户银行：北京农村商业银行上地支行清上园分理处
开户账号：0407 0801 0300000 4250 
【联系方式】
联系人： 郭老师 
电   话： 010-81126155   62957605
手   机： 13693326660 
传   真： 010-62958705 
邮   箱： bjhqhc@163.com
更多内容请点击:  http:www.hqglw.com
【内训服务】
关于此课程我们还可以为您提供企业内训服务。(关于内训服务是将提供针对于您自身企业的一整套培训计划真正从企业自身的角度安排授课，起到最佳的培训效果。)

内训负责人：郭老师 电话：010-81126155